ワタミの理念経営

今話題、いや前から話題のワタミについて。
あ、これ読んでも経営分析とか何の参考にもなりません。
ワタミがいかに素晴らしい企業であるか、創業者がどんだけ苦労したのかとか、そういうヨイショ本です。
介護サービス買収したけど、職員に大反発くらって「利用者の幸せはいいですが、私達職員の幸せはどうなるんですか」とか言われちゃう場面とかは何か色々すごいです。
結果どうなったかというと、何でこの理念が分からないんだろ、分かってたら職員の幸せなんて考えは出てこないのに・・・的な流れで何も待遇変わらず職員大量退職。
それについてもワタミの理念が素晴らしいが、ついてこれない人もいるのだ、で済ましちゃうのでもう何じゃこりゃな感じ。
あと初期の居酒屋サービスで店長に、もう無茶苦茶な長時間労働やらせて黒字になりました。
つまり死ぬ気でやればいいんだ！的な話もあって、これも今に繋がってんだなーと。

ワタミの理念経営